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20080715
怒
- 2008-07-15 (Tue)
- Note
貴方がレストランに行ったとしよう。
『シェフの気まぐれサラダ』というメニューがあったとする。
このとき、もしそのメニューが気になったとしても貴方は
「この気まぐれサラダってどんなサラダ?」
とは尋ねてはいけない。
どうしても聞きたいなら、
「今日のシェフの気分、どう?」
とシェフの心境をまずは把握すべきだ。
なにが言いたいのかというと。
もしもいまの僕がそのレストランのシェフだったとしたら、
「貴方は、絶対に、気まぐれサラダを注文してはいけない」
ということだ。
なぜなら、その気まぐれサラダは酷い代物だからだ。
いまの僕は、それぐらい機嫌が悪い。
仕事でこんなに気分になるのは初めてかもしれない。
クライアントだからってな。
大企業だからってな。
言っていいことと悪いことがあるぞ。
とにかく残念でならない。
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『シェフの気まぐれサラダ』というメニューがあったとする。
このとき、もしそのメニューが気になったとしても貴方は
「この気まぐれサラダってどんなサラダ?」
とは尋ねてはいけない。
どうしても聞きたいなら、
「今日のシェフの気分、どう?」
とシェフの心境をまずは把握すべきだ。
なにが言いたいのかというと。
もしもいまの僕がそのレストランのシェフだったとしたら、
「貴方は、絶対に、気まぐれサラダを注文してはいけない」
ということだ。
なぜなら、その気まぐれサラダは酷い代物だからだ。
いまの僕は、それぐらい機嫌が悪い。
仕事でこんなに気分になるのは初めてかもしれない。
クライアントだからってな。
大企業だからってな。
言っていいことと悪いことがあるぞ。
とにかく残念でならない。
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